这个产区十年来的发展令人侧目,堪称陶瓷行业的“雄安新区”

2017-05-29 11:48:32

因为一纸规划,作为疏解北京非首都功能的雄安新区火遍了全国,所有人都在对这个新区津津乐道。不过在围观雄安新区的同时,不知道有没有人留意到,陶瓷行业其实也有一个这样的“新区”。

从发展背景来看,它同样是“承接者”的姿态出现的,承接了陶都佛山的一轮产业转移;从发展速度来看,它曾经创下了傲视全国的增长速度;从现状来看,它俨然已经是新兴产区中的佼佼者,规模甚至远远超过了拥有数十年产业沉淀的“老大哥”。

它就是江西高安,更准确点说,是“泛高安”(包括高安、上高、宜丰等周边产区)。

要规模,也要精品

泛高安产区发展到今时今日已历十载春秋。回顾,产能今非昔比。窑炉从窄体窑发展到宽体窑,单线日产能从过去的10000多方已经发展到当前的30000多方,瓷片类生产线甚至达到50000方。鉴于时代的变革和不同企业生产线产能的差异,企业在产品的定位方面逐渐发生了变化,其中较为突出的现象就是:小窑做精品,大窑做产能(规模化)。

作为精品仿古砖的代表企业,精诚陶瓷和新景象陶瓷在打造个性化精品领域取得一定成效。

精诚陶瓷作为产区精品、高值仿古砖领域的代表企业,一直凭借产品的创新设计理念走差异化的产品定位路线,受到行业内的广泛认可。同时,精诚陶瓷也是产区中仿古砖出口额最大的企业。据了解,该企业着力在精品领域走个性化仿古砖路线,取得较大成功。去年该公司提出“现代工业风”的产品风格定位,一度在产区掀起了一股现代仿古砖的潮流。

同样是仿古砖领域的代表企业,新景象陶瓷则是产区较早一批生产仿古砖的企业之一,该企业同样经过一番定位的重新梳理,获得显著成效。随着近两年超大产能生产线的陆续投产,此前一批日产能仅有10000多方的生产线如今已无法与大窑炉拼价格。找准产品定位、做差异化的高值产品就是这类企业的一条出路。鉴于此,去年新景象陶瓷对其仿古砖系列产品开始重新定位,主推田园风格系列,500×500mm规格的圆角仿古砖,获得了市场认可,跻身成为高产品附加值的企业之列。

而对于当前产区规模最大的建陶企业代表——瑞阳陶瓷集团,则主要走规模化效益,品牌定位亲民化。记者了解,瑞阳陶瓷从此前打造产区规模最大的抛光砖企业,到目前产区规模最大的抛釉砖企业,该集团已成为产区年产值已近20亿元的建陶企业,拥有产区最大的抛光砖生产线和抛釉砖生产线。在产品结构和市场渠道定位上,瑞阳陶瓷集团打造的是亲民化产品路线,无论是产品结构和价格定位,都结合公司规模化、集团化发展思路来定位。

兼并重组后,涌现一批知名品牌

在产品结构完善以及市场渠道的定位上,尤其是市场营销模式上,泛高安产区的企业一直在探索中,也开始陆续有部分企业找到了自己的发展方向,趁势完成兼并重组,涌现出知名品牌。

泛高安产区的一些企业老板曾反复对记者坦言,未来几年内,泛高安产区的企业会出现非常明显的“上下位”发展现象(重新洗牌现象),而“大鱼吃小鱼”的案例也会更加凸显。如去年12月份,华硕控股集团全资收购江西瑞雪陶瓷有限公司;2015年,瑞源陶瓷全资收购新高峰陶瓷有限公司;目前,产区中还有一家企业正在洽谈收购另一企业的事宜。经过兼并重组后,一些突出的企业品牌涌入市场,成为产区乃至全国陶瓷界知名品牌。

建渠道、做品牌,步入现代化模式

近年来,泛高安产区不少企业步入了现代化模式的品牌建设中,通过终端活动、明星代言、专卖店建设以及相关培训活动的落地,实现其现代化品牌打造策略。如太阳陶瓷曾表示要在全国建设150家专卖店,去年下半年公司就已经在江西、福建等市场验收了部分专卖店,2017年公司还将继续加大终端市场的投入,在产品结构和品牌推广上进行规划和扶持。

华硕陶瓷早在3年前已经在开始筹备公司的终端专卖店的建设以及品牌的推广运营,旗下“金管家”陶瓷品牌是产区最早签约明星代言人的品牌。据该公司营销副总经理黄晨子日前对记者表示,2017年,公司将计划在全国建设150家品牌形象店或专卖店,同时,该公司目前已经成立商学院,除了培训企业员工以外,还帮终端客户甚至是意向性客户做培训,在终端为客户做爆破活动。除此之外,2017年华硕在产品结构上也有新的规划,除了现有的抛光砖、抛釉砖、大理石,公司在今年还增加了仿古砖、瓷片以及薄板砖的生产线,为终端渠道建设做深产品基础。

金泰源陶瓷营销总经理雷东烨在今年开年接受记者采访时对记者表示,金泰源陶瓷将继续在产品创新上努力,今年还将计划增加一条超薄砖产品的生产线,加大在大板规格领域的发展,如600×1200mm、1000×2400mm等规格。同时,公司在媒体宣传方面还将加大投入,在地方电视台、央视二台、行业媒体等宣传平台进行推广,扩大企业及品牌的影响力。

“泛高安产区企业目前已经逐渐步入全面升级阶段,各企业均开始不同程度的在找准自己的发展道路。无论是从产品的结构定位,亦或者是企业规模化还是精品化定位,企业都已经开始在慢慢的理清自己的发展方向,而不是过去的盲目扩张或者盲目跟从,价格竞争。”这是罗斯福陶瓷集团副董事长罗群在多次接受记者采访时反复提到的一句话。

值得欣慰的是,从实际情况来看,当前泛高安产区的陶瓷企业也确实在企业发展思路、产品定位、市场营销模式等方面都逐步有了清晰规划,踏上了又一轮新的征程。

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